Generation Z kan inte hålla mer än ett år i sina jobb: det är inte på grund av illojalitet eller löner, det är att vara bättre proffs

Generation Z revolutionerar dagens arbetsplatsdynamik i en takt som överträffar alla andra generationer. Deras ankomst till arbetsmarknaden har inte varit lätt: deras första jobb kom präglat av pandemin och isoleringen av distansarbete, och deras framtid beror på en teknik som för tillfället tar bort sysselsättningsmöjligheter. Enligt data som samlats in av Randstad säger 54 % av de tillfrågade i denna åldersgrupp att de ständigt söker igenom arbetsmarknaden i jakt på en ny professionell möjlighet och 33 % planerar att lämna sitt nuvarande jobb om mindre än ett år.

Till stor del är denna förändring inte motiverad av löften om bättre löner eller av illojalitet: de gör det för att fortsätta att förbättra sina kunskaper och bli bättre yrkesverksamma.

Ett jobb för livet. Fram till mitten av förra seklet var det mycket vanligt att en person började arbeta som ung och stannade i samma företag hela livet fram till pensioneringen. För närvarande är detta scenario mycket osannolikt och det vanligaste är att byta jobb då och då.

Randstad-rapporten visar att ungdomar från Generation Z bara stannar i genomsnitt 1,1 år på sina jobb, jämfört med 1,8 år för millennials, 2,8 år för Generation X och 2,9 år i genomsnitt för boomers. I Xataka För babyboomers var det tabu att prata om pengar. Generation Z har vänt stegen: prata om det för att tjäna mer.

Enligt en ny rapport från Bank Of America Institute, även om lönerna i USA förblir stillastående i 40 % av fallen, fortsätter att byta jobb att vara ett sätt att få löneförbättringar. Faktum är att millennials som bytte jobb ökade sina löner dubbelt så snabbt, medan Gen Zers fyrdubblade sina löner. Motivation: gå framåt och lär dig.

Långt ifrån den utbredda bilden av illojalitet, visar data som samlats in av Randstad att motiven för jobbrotation inte är en brist på engagemang, utan förbättringen av deras kompetens och viljan att gå vidare i sin yrkeskarriär. 68 % förklarar att de förblir engagerade i sina nuvarande jobb, men deras värderingar är inte i linje med företagen som anställer dem eller inte bidrar till deras professionella tillväxt. Endast 56 % av de tillfrågade ungdomarna säger att deras nuvarande jobb passar deras behov, jämfört med 63 % av babyboomarna. Vidare säger 40 % av Generation Z att de alltid tar hänsyn till sina långsiktiga professionella mål när de byter jobb, vilket är den högsta andelen bland alla generationer som för närvarande lever på arbetsmarknaden.

I Xataka arbetade hans föräldrar i årtionden för att blomstra. Generation Z har sett resultatet och har dragit ytterligare en slutsats.

En arbetsmarknad som utesluter dem. Till den vanliga osäkerheten som omger alla början av en yrkeskarriär måste generation Z lägga det tryck som AI utövar på deras jobb, vilket tvingar dem att lära sig i en påtvingad takt för att inte bli utestängd från en arbetsmarknad där de fortfarande inte har en plats. Detta får många av dessa unga människor att byta sektor och riktar sina yrkeskarriärer mot jobb som inte har så direkt påverkan från AI, som inom hälsosektorn och till och med inom de så kallade arbetaryrkena. "Ekonomisk volatilitet, minskande möjligheter på ingångsnivå och effekten av AI på kompetensprofiler har inte minskat Gen Z:s aptit att avancera i sina jobb", förklarar författarna till Randstad-studien.

Nyckeln till att behålla dem: förlikning och utbildning.

Enligt Reyes Suárez, HR Team Leader på Randstad Professionals, "Gen Z lever i ständig omedelbarhet och är mycket mer vågade. Det är som sökandet efter dopamin när man använder sociala nätverk och som resulterar i dåligt kanaliserad ambition. I den meningen är de mycket mer otåliga än tidigare generationer, som å andra sidan var för försiktiga." Suarez försäkrar att formeln för att behålla dem är "att konfrontera denna fräckhet genom att presentera dem med mycket väl parameteriserade karriär- och utvecklingsplaner som tydligt kommuniceras till dem." Enligt uppgifter från rapporten 'Workmonitor 2026' som utarbetats av Randstad sa 39 % av ungdomarna att de föredrog en linjär karriärväg med periodiska befordran, medan 33 % föredrog att utveckla sin karriär inom olika roller och sektorer. 83 % fortsätter att prioritera lön i ett framtida jobb, medan 78 % skulle byta jobb motiverat av en förbättring av balansen mellan arbete och privatliv.

En version av denna artikel publicerades i september 2025. I Xataka | Generation Z är en utmaning för företag: 95 % av ungdomarna lyckas komma undan med det Image | Pexels (fran innocenti)