Kina har förbjudit en annan AI-startup att exportera talang och forskning: lite i taget "nationaliserar" AI

Manus-fallet verkar ha sått ett frö i hur Kina kommer att hantera sin AI-talang. Och Peking har gett ytterligare en varning till ett annat företag inom artificiell intelligens, MiroMind, så att det inte flyttar forskare eller immateriella rättigheter utanför sina gränser. Även om Kina inte förbjuder export av chips som USA gör, verkar det förbjuda export av hjärnor.

Och med detta bygger den, med våld, sitt eget AI-ekosystem med stora barrikader. Det där med Manus. I januari 2025 verkade startupen Manus, född i Wuhan, flyttad till Singapore och såld till Meta för 2 miljarder dollar, ha gjort det perfekta draget: lämna Kina, få tillgång till västerländskt kapital och slutföra en av de operationer som har väckt mest prat inom området AI.

Efter röran agerade Peking genom att lägga in sitt veto mot sina medgrundare från att lämna landet medan de undersökte om verksamheten hade brutit mot några exportregler. För resten av startuperna har budskapet gett djupa resonans. I Xataka DeepSeek har precis lanserat en modell som konkurrerar med Opus 4.6.

Det kostar sju gånger mindre och fungerar på kinesiska marker. Vad hände med MiroMind. Enligt The Washington Post varnade kinesiska myndigheter direkt MiroMind, en startup som specialiserat sig på avancerade resonemang med deklarerade huvudkontor i Redwood City, Kalifornien och Singapore, att inte flytta talang eller forskning utomlands.

Mycket av företagets tidiga arbete hade gjorts i Kina, och dess chefsforskare var tills nyligen Jifeng Dai, en känd forskare vid Tsinghua University som tidigare lett projekt på SenseTime, ett delvis statligt ägt AI-programvaruföretag. Enligt Dai själv lämnade han MiroMind just för att företaget bad honom att flytta utanför Kina, något han inte var villig att acceptera. Från och med idag har MiroMind inga anställda i Kina, även om majoriteten av dess personal fortfarande är av kinesisk nationalitet och arbetar på det språket från Singapore.

Modellen som inte längre fungerar.

I flera år har många kinesiska startups valt att lagligt införliva företaget i Singapore, anställa en handfull lokala anställda och fortsätta arbeta från Kina. Själva "Singaporewashing", vilket är hur denna operation är allmänt känd inom sektorn. Manus-fallet har klargjort att detta inte längre räcker.

Matthias Hendrichs, rådgivare till AI-företag i Singapore, förklarade för CNBC att för att operationen ska vara verklig och inte en bröstvärn, "måste hela teamet flytta, kundbasen måste flytta och de första kinesiska investerarna måste i allmänhet lämna sina positioner." "Platsen där produkten utvecklas är viktigare än platsen där moderbolaget är registrerat", förklarade Yuan Cao, en advokat, också för media.

Pekings strategi. Det Kina gör har ingen direkt motsvarighet till vad USA gör. Washington kontrollerar exporten av chip och halvledartillverkningsteknik.

Peking, å andra sidan, kontrollerar exporten av talang och forskning. Det hindrar inte deras företag från att bli internationella (i själva verket uppmuntrar det dem att expandera globalt) men det drar en röd linje: du kan inte ta med dig ditt tekniska DNA. Resultatet är ett försök att bygga ett självförsörjande AI-ekosystem som inte blöder till väst.

Huruvida detta stärker den genom koncentration eller försvagar den genom isolering är fortfarande en öppen fråga. I Xataka Det blir allt svårare att skilja verkligheten från AI. Och det är goda nyheter för Singapores sexuella rovdjur i stormens öga.

Stadsstaten, som har fungerat som en bro mellan öst och väst i åratal, börjar hamna i korselden. Enligt Reuters väljer fler och fler företag att inte ansluta sig till båda blocken, utan att ta avstånd från båda. Men denna gråzonsroll har också sina risker.

Chong Ja Ian, en statsvetare vid National University of Singapore, förklarade för media att om Singapore fortsätter att uppfattas som ett utrymme där tekniska överföringar sker som inget av de två stora blocken vill ska ske, "kan det sluta med restriktioner som införs på det." Och vad nu. Kinesiska startupgrundare står inför ett dilemma med en växande skugga: antingen bygger de sitt företag från dag ett utanför Kina, ger upp fördelarna med det lokala ekosystemet (subventioner, billiga ingenjörer, hemmamarknad), eller så antar de att Peking kan knacka på dörren och kräva deras arbete när som helst. "Manus-vägen är en som folk inte längre kommer att ta", säger Wayne Shiong, en partner på Argo Venture Partners, till CNBC.

Den globala tekniska sprickan fördjupas. Två "internet", två chipförsörjningskedjor, två AI-ekosystem. Och nu också två talangmarknader som Peking och Washington är fast beslutna att hålla åtskilda.

Omslagsbild | Unsplash (aboodi vesakaran, Arif Riyanto) I Xataka | "70 % av arbetet var tre dagar": Mercadona har skapat sin egen interna sökmotor med Claude Code efter år av funderande på hur man gör det