Vi har mer än 92 000 uppsägningar inom tekniksektorn 2026: kostnadsbesparingar blir mycket dyra för stortekniker

Stora teknikföretag har befunnit sig i en dynamik i månader som är svår att förstå om man inte tar hänsyn till den nuvarande tekniska kontexten. Företag som, enligt sina finansiella resultat för första kvartalet 2026, noterar historiska vinster nära 80 %, skär ner jobben samtidigt. Det som händer i deras arbetsstyrka har ingenting att göra med en finanskris, utan svarar snarare på ett strategiskt beslut gällande AI.

Enligt uppgifter från Layoffs.fyi-portalen har hittills under 2026 mer än 92 000 anställda inom tekniksektorn förlorat sina jobb runt om i världen på grund av de uppsägningsrundor som lanserats av de största teknikföretagen. Huvudargumentet för dessa uppsägningar är AI, men inte för att den här tekniken kommer att göra det arbete som programmerare tidigare gjorde, utan snarare svarar den på en omstrukturering av företag för att lätta på sin personalstyrka och bara fokusera på att utveckla AI.

Åtgärden kommer inte billig. Den stora insatsen av AI som måste betalas. Slumpen (och närheten till presentationen av deras resultat för första kvartalet) fick Microsoft och Meta att samma dag meddela uppsägningar som kommer att påverka mer än 16 000 anställda mellan dem.

Meta kommer att säga upp 8 000 anställda, 10 % av sin globala arbetsstyrka, och lämnar ytterligare 6 000 lediga platser obesatta. Båda företagens mål är att förbättra effektiviteten och kompensera investeringar i artificiell intelligens. I Xataka Om du säger upp dig måste du i förväg meddela om frivillig avgång: hur och när du ska ge det Microsoft kommer att stå inför investeringar på nära 145 000 miljoner dollar bara under det här räkenskapsåret, vilket ökar de investeringar i AI som vart och ett av de stora teknikföretagen gör.

Att behålla den satsningen utan att drabbas av marginaler tvingar till nedskärningar, och personalen är den kostnad som investerarna minst gillar. Sammanlagt kommer investeringar värda 700 000 miljoner att ackumuleras bland alla stora teknikföretag under 2026. Dessa uppskattningar inkluderar även ersättningskostnader som är förknippade med dessa personalneddragningar.

Oracle, till exempel, avsatte 2,1 miljarder dollar bara för denna post i sin omgång av 30 000 uppsägningar. Microsoft lanserar en annan formel: frivillig uppsägning. Istället för att tillkännage kollektiva uppsägningar har Microsoft valt en väg som företaget aldrig hade använt i sin 51-åriga historia: att lämna frivilliga erbjudanden om att avsluta för att uppmuntra sina anställda att sluta efter eget beslut.

Google har redan tillämpat denna formel med frivilliga uppsägningar i sina personalnedskärningar 2025, inte utan risk att förlora sina bästa anställda genom att öppna utgångsdörren för dem. Detta initiativ riktar sig till medarbetare med en mycket specifik profil som i teorin skulle vara mer komplicerad att omplacera till en ny intern tjänst inom ramen för denna personalomstrukturering. Totalt har detta erbjudande gjorts till 7 % av dess arbetsstyrka i USA, mer än 8 500 personer.

Amy Coleman, Microsofts chefschef, meddelade flytten i ett internt memo. I det uttalandet som CNBC såg, skrev Coleman: "Vår förhoppning är att det här programmet ger de berättigade möjligheten att ta nästa steg på sina egna villkor, med företagets generösa stöd." I Xataka "A hell of 28 days": Meta har meddelat att de kommer att sparka 10% av sina arbetare men har inte avslöjat vilka. Varför ett incitament istället för en uppsägning.

Både frivillig avgång och konventionell uppsägning har samma resultat: personalstyrkan minskar. Men som Domenique Camacho Moran, advokat och partner på advokatbyrån Farrell Fritz, specialiserad på arbetsrätt för Fortune 500-företag, framhåller för Fortune, är traditionella uppsägningar juridiskt mer komplexa eftersom de kräver att man utvärderar varje arbetstagares prestation och argumenterar för deras uppsägning för att undvika juridiska risker. "Möjligheten för frivillig avgång ger arbetsgivaren möjligheten att säga att det inte handlar om att vi inte tycker att du gör ett bra jobb, utan att om du tycker att det är dags att gå vidare så kommer jag att uppmuntra dig att göra det eftersom vi måste minska." Eftersom det är ett initiativ från den anställde behöver företaget för övrigt inte leta efter argument för uppsägning, vilket förenklar processen och undviker framtida rättsliga anspråk.

En riskabel satsning för talang. Men, som vi redan nämnt, är formeln för frivillig uppsägning riskabel eftersom möjligheten att säga upp sig lämnas i händerna på den anställde.

I ett sammanhang av brist på specialiserad talang (särskilt inom AI) riskerar företag att deras bästa svärd accepterar incitamentet och betalar en dubbel kostnad för det. Förra året erbjöd Google frivilliga avgångar i flera team, inklusive sök- och annonsavdelningen. Vicepresident Nick Fox var direkt i memoet han skickade: "Jag vill vara väldigt tydlig: om du är exalterad över ditt jobb, energisk av möjligheten framför dig och presterar bra, hoppas jag verkligen (verkligen!) att du inte accepterar det", enligt CNBC.

I Xataka | Medan teknikföretagen avstår från juniorer för att ersätta dem med AI, gör IBM tvärtom: fiske efter fynd Bild | Unsplash (Compagnons, Sam Torres)