En boomer-boss förstod inte att hans tusenåriga anställda inte ville ha chefspositioner. De har tydliga skäl

En chef från babyboom-generationen har sagt att han är mycket förbryllad eftersom millenniala arbetare vägrar befordran och har sina skäl. I ett inlägg på Reddit (ett forum som har blivit väsentligt för att förstå arbetsdynamiken) delade en millenniumanställd en anekdot från sitt företag: när yrkesverksamma i hans generation gemensamt bestämde sig för att inte följa den väg som deras överordnade i högkonjunkturen satte. Den anställde berättar att han arbetar för ett stort företag i Centraleuropa och bara på huvudkontoret har cirka 1 000 anställda. Med tanke på att millennials utgör cirka 30 % av företagets arbetsstyrka uppstod en ny trend bland arbetare: "Många av dem har tackat nej till befordran eller möjligheter att söka högre positioner i företaget", som uppmuntrande rapporter. Framför allt har trenden uppmärksammats sedan pandemin 2020. I Genbeta Så här är "boomers": de äldre i företagen, lojala mot arbete och som drog fördel av den ekonomiska boomen. Detta väckte nyfikenhet hos deras chef, en "baby boomer", som ville veta varför millenniala arbetare inte dök upp för att begära någon befordran. Chefen erbjöd dem ingen befordran, utan frågade dem bara varför de inte var intresserade.  Extra pengar som inte är värda timmarna Detta ledde till att personalen pratade om frågan och många av arbetarna delar samma idé: "Jag och mina kollegor har pratat länge om detta och slutsatsen är att vi helt enkelt inte vill jobba som våra överordnade."  Det vill säga många timmar, med mycket ansvar och extra inkomst men det är inte värt den extra ansträngningen. I Genbeta företag som sparkar chefer och lämnar ansvaret till arbetare, som tjänar mindre: det är så denna trend etablerar sig. Med hans ord hade han också bråttom att bli befordrad när jag började men han har sett hur systemet fungerar och han har blivit besviken. Enligt den tidigare nämnda publikationen har han sagt att "jag saknar att vara så naiv, för jag hade åtminstone ambitioner." Att leda kan vara utmattande Detta är faktiskt inget nytt. En studie som vi redan samlat in i Genbeta tyder på att generation Z "medvetet lägger åt sidan" och undviker stressiga mellanchefspositioner.  72 % av den yngre generationen arbetare säger att de hellre avancerar i en roll som arbetare än att bli mellanchef, enligt rekryteringsföretaget Robert Walters. I Genbeta Med massiva uppsägningar och AI som ersätter människor finns det chefer som har kommit i förgrunden: de skär inte hörn och misshandlar anställda. En annan undersökning i år visar på en annan verklighet som går längre: det finns chefer som skulle vilja lämna sin position, inte för att lämna företaget eller på jakt efter möjligheter, utan för att kunna fokusera, inom sitt företag, på de uppgifter som ledningsteam har tagit ifrån dem.  Närmare bestämt skulle nästan hälften av ledarna säga upp sig från sina positioner bara för att känna sig engagerade i sitt arbete, enligt en ny rapport som belyser den växande engagemangskrisen bland ledare. Detta återspeglas i "2025 Workplace Engagement Report" av Kahoot! vilket avslöjade att 46 % av ledarna skulle offra sin chefsposition för att känna sig mer engagerade.  Bild | Foto av JESHOOTS.COM på Unsplash i Genbeta | "Hybridarbete är bara illusionen av att kunna välja": Metas tidigare ledare för distansarbete är mycket kritisk mot kontoret (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULESEinstagram.Script)('script =createinstagram.Script); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js';